Оценка персонала

Для размещения заказа достаточно заполнить бланк заказа или связаться с руководителем отдела «Оценка персонала» соответствующего офиса.

Оценка персонала — незаменимый инструмент управления кадровым ресурсом компании, который позволяет решать следующие задачи:

  • оценка соответствия кандидата требованиям вакансии;
  • оценка готовности сотрудника к развитию и продвижению на новую должность;
  • оценка профессиональных характеристик сотрудников;
  • выявление сильных и слабых сторон сотрудников и кандидатов;
  • оценка мотивации сотрудника;
  • оценка совместимости сотрудников;
  • формирование кадрового резерва;
  • определение потребности персонала в тренингах и обучении;
  • разработка рекомендаций по эффективному управлению персоналом и введению сотрудников в должность;
  • оценка интеллектуального потенциала сотрудников и кандидатов;
  • оценка лидерского потенциала;
  • оценка корпоративной культуры компании.

Основные этапы и методы работы

Работа по оценке персонала состоит из следующих этапов: постановка задачи, выбор и модификация метода, проведение оценки, обработка результатов, предоставление отчета и рекомендаций по оптимизации использования кадрового ресурса. Опытные профессиональные психологи АНКОРа проводят оценку персонала, используя комплекс методов:

  • тестирование;
  • интервью по компетенциям;
  • управление по целям;
  • управление результативностью;
  • метод «360 градусов»;
  • центр оценки;
  • аттестация.

Оценка персонала проводится как в офисах АНКОРа, так и на территории клиента.

Преимущества работы с АНКОРом

Поручив оценку персонала АНКОРу, Вы можете рассчитывать на высокий профессионализм, объективность проводимой оценки, конфиденциальность информации, оперативность и индивидуальный подход.

Стоимость услуг

Размер гонорара АНКОРа зависит от сложности проекта, количества людей, проходящих оценку и сроков выполнения.
Наша цель — предоставить клиенту наиболее полную и точную информацию для принятия решений в области управления персоналом.